按照國企改革深化提升行動(dòng)，集團公司為全面推進(jìn)合同合規管理，不斷深化合規管理“三道防線(xiàn)”在合同合規運行體系中的作用，持續提升內控管理水平。通過(guò)建立完善合同管理制度，進(jìn)一步明確集團各職能部門(mén)在合同管理中的職責分工，同時(shí)細化合同的起草、審核、簽署、履行、存檔等各個(gè)環(huán)節的工作流程，在此基礎上突出合同審核的要點(diǎn)內容和時(shí)限要求，提升合同審核的規范性和時(shí)效性，確保集團合同規范化管理工作有章可循。近期，集團公司安排開(kāi)展子企業(yè)合同管理檢查工作。

9月11日，集團公司副總經(jīng)理、首席合規官白維成帶隊法務(wù)合規部赴民意公司進(jìn)行合同管理檢查。此次檢查重點(diǎn)針對合同簽訂流程、合同履行情況等關(guān)鍵環(huán)節，識別和評估合同執行過(guò)程中可能出現的風(fēng)險點(diǎn)、監督管理空白點(diǎn)。集團公司檢查組在檢查過(guò)程中，積極與民意公司合同管理人員進(jìn)行溝通，指出了企業(yè)合同管理的重要性，并要求民意公司對存在問(wèn)題及時(shí)整改，增強合同規范化管理能力，確保合同履行得到有效監控和管理，助推企業(yè)健康發(fā)展。

會(huì )議最后，觀(guān)看廉政教育片《反腐敗是最徹底的自我革命》，進(jìn)一步嚴明紀律要求、強化規矩意識，教育引導黨員干部筑牢思想防線(xiàn)，嚴防“節日腐敗”，營(yíng)造風(fēng)清氣正的節日氛圍。